七年后，饿了么员工高达15000人，覆盖1400个城市，日峰值订单突破900万单(2016年12月数据)。供需没有在一个平面上，单独的UGC文章无法解决用户的痛点。而恰恰是消费者心理的这种不成熟状态为企业实施各种营销策略尤其是“饥饿营销”策略提供了条件。
不少人对优酷土豆的命运表示遗憾，但事实上，优酷土豆的命运或许早在之前就已注定。 毕胜就此成了“行业公敌”，很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。这个点深深打动了我，因为我跟他都是这种“想尽一切办法想要赢，然后特别地好胜想要去厮杀”的人。
而巨头产生的前提条件是企业利用优势资源，调整组织架构，优化管理体系，生产健康食品，并结合线上线下渠道，以一个合理的价格大面积覆盖目标消费者，获取相应的知名度、美誉度，形成差异化的品牌优势，逐渐占领一定的市场份额，分享这个千亿级的大蛋糕。 然后……嗯，没有然后了。
但我们还要花大量人力，物力，财力去围绕天猫的游戏规则运作。不是所有产品都需要引发恶搞或者惊动B站这样的二次元平台。
在大娱乐时代，传统的方式正在被抛弃。 除了标题，他们甚至还摸索出一套热词规则：比如要围绕热点去写;娱乐圈就一定要写杨幂、刘恺威，这样才有流量，相反写朴树或者陈道明这种明星，就肯定阅读量不高;科技领域，就盯着阿里、百度、支付宝、微信这些词使劲写，而且一定要有情绪，比如马云的支付宝，比如刘强东怒了，微信隐藏功能全在这里，这种句式“点击量一定很高。说好的工程款呢?三和老板掏不出来一分钱现金，就耍起了无赖“把房子抵工程款吧。
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